2016年1月蘑菇街與美麗說宣布合并,外界對此的解讀為抱團(tuán)取暖。蘑菇街CEO陳琪當(dāng)時公開表示,2015年蘑菇街與美麗說的交易額已經(jīng)接近200億人民幣,在電商領(lǐng)域只有阿里、京東、唯品會的規(guī)模超過自己;在內(nèi)容端,國內(nèi)只有微信與微博超過蘑菇街美麗說;從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢看,比蘑菇街美麗說厲害的前輩只有幾個巨頭。
就在陳琪雄心勃勃放下豪言的兩個月后,美麗說主要聯(lián)合創(chuàng)始人、核心崗位高層主動提出離職。隨著這些高管的離開,美麗說部分中、基層管理人員被裁。這也是雙方合并后的第一次裁員。
2016年9月,蘑菇街進(jìn)行第二次裁員。與之前不同的是,這次裁員比例更高,當(dāng)時的裁員規(guī)模有兩百多人,研發(fā)、產(chǎn)品線的人員基本沒有變動,不過運(yùn)營、HR、市場等部門成為裁員重災(zāi)區(qū)。
前兩次裁員主要以美麗說員工為主,蘑菇街員工的裁員比例較少。而正在進(jìn)行的第三次裁員中,蘑菇街員工也占到了相當(dāng)比例。多名離職員工透露,盈利問題在過去一年來一直困擾著美麗聯(lián)合集團(tuán),隨著美麗說原管理層快速離開,雙方在中、基層員工的整合上也遇到比較大的難題。據(jù)了解,蘑菇街與美麗說合并前的2015年雙方交易額接近200億人民幣,合并后的2016年交易額卻出現(xiàn)大幅下滑。有離職員工認(rèn)為,交易額下滑、團(tuán)隊整合難度大是多次裁員的主要原因。
不過,有投資圈人士并不認(rèn)同上述判斷,對方直言盈利問題才是困擾美麗聯(lián)合集團(tuán)的最大障礙。
一位熟悉內(nèi)情的投資人說,2016年初蘑菇街與美麗說合并時,內(nèi)部曾經(jīng)提出過2016年沖擊IPO的口號,并與高盛等承銷商進(jìn)行過接觸,可是因為業(yè)務(wù)模式,尤其是盈利問題而受到資本市場冷落,IPO進(jìn)程被迫延后,資本市場更是有人對美麗聯(lián)合集團(tuán)的商業(yè)模式、盈利前景提出質(zhì)疑。隨后在騰訊的推動下,美麗聯(lián)合集團(tuán)曾與京東進(jìn)行過收購談判,不過也因為價格問題無疾而終。
該人士透露,美麗聯(lián)合集團(tuán)管理層同多個承銷商接觸后發(fā)現(xiàn)資本市場很多人士對這種商業(yè)模式的公司興趣不大,從公司內(nèi)部而言,短期內(nèi)又無法看到盈利希望,不得已管理層接受投資方騰訊的建議,在2016年年底與京東就全盤收購的事情進(jìn)行談判。
不過,這次談判在京東內(nèi)部并沒有進(jìn)入到高層投票環(huán)節(jié),原因是雙方在估值問題上產(chǎn)生巨大分歧。蘑菇街與美麗說合并后的估值接近30億美元,不過這一估值沒有得到京東方面的認(rèn)同。據(jù)了解,以陳琪為代表的美麗聯(lián)合集團(tuán)在估值問題上曾做出讓步,但京東方面在調(diào)研后沒有繼續(xù)談判。
公開消息顯示,美麗說與蘑菇街創(chuàng)立時間比較接近,初期定位是女性時尚消費(fèi)導(dǎo)購平臺,2013年開始自建電商業(yè)。2015年兩家都推動過IPO的計劃,最后在資本的主導(dǎo)下進(jìn)行了合并。
陳琪曾經(jīng)表示,蘑菇街與美麗說的用戶重合率只有20%,合并有利于減少內(nèi)耗,提高運(yùn)營效率。不過當(dāng)時曾經(jīng)有分析師表示,兩家公司真正問題不在于并購,而在于業(yè)務(wù)模式。